汶馬公司召開“大干六十天打贏收官戰(zhàn)” 年終沖刺動員大會

11月5日,為貫徹落實蜀道集團、藏高公司年終沖刺動員大會精神,汶馬公司召開“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會,總結公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析當前存在的問題,安排部署下階段工作。汶馬公司黨委書記、董事長牟力出席并講話。
汶馬公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄭忠主持會議并通報前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。
牟力指出,距離年末僅剩兩個月時間,已經(jīng)到了定全年、保全局的沖刺階段,也是謀明年、搶開局的關鍵時期,公司全體干部職工要聚焦黨的全面領導、聚力公司主責主業(yè)、強化擔當主動作為,錨定目標聚力攻堅,決戰(zhàn)決勝全年任務。
牟力強調(diào),一是通盤謀劃,抓好黨建引領。聚焦“攻堅、沖刺、提效”為階段目標,認真謀劃和落實蜀道集團“黨建引領·扛旗爭先”專項行動,開展好“決戰(zhàn)決勝四季度”階段性勞動競賽,形成抓必有果、抓必有效的良好氛圍;公司紀委要圍繞工作作風改進、工作目標完成等方面做好專項監(jiān)督。二是細分落實,做好任務分解。夯實各級責任,掛圖作戰(zhàn)、打表推進,層層分解細化任務,要壓實收費目標,分析研判運營工作形勢,深化差異化收費政策運用;嚴格落實藏高公司可控成本費用壓降方案;完善主責主業(yè)管理,要聚焦保通保暢保平安,切實做好路安、巡查、監(jiān)控、收費、養(yǎng)護等基礎工作;加快推進汶馬高速竣工驗收相關工作;持續(xù)筑牢公司治理風險防控墻,抓好合同、制度、重大事項決策的精細化審查,扎實開展合規(guī)內(nèi)控自評價全流程工作;加快川汶、郎川代管項目工作推進,積極做好開工前工程管理各項準備工作。三是守住紅線,維護企業(yè)安全。要始終深入貫徹習總書記防災減災救災重要指示、批示精神,加強分析研判,做好冬季防冰除雪應對準備;做好消防、森林草原防火工作;做好第三輪中央環(huán)保督察迎檢及問題整改,確保順利通過央督“大考”。
汶馬公司領導班子,各部門、管理處負責人參加會議。
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