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3月29日，汶馬公司組織召開了2021年第二次辦公會。會議由汶馬公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭忠主持，公司董事長牟力，公司領導許定明、付書穎、李龍確、王東升、江登洪同志和各部門相關人員參加會議。

會議對公司2021年2、3月工作完成情況、存在問題進行了回顧和總結，公司領導對2021年4月重點工作以及都汶合并移交工作進行了安排部署。會議要求：按照集團公司安排，都汶高速移交汶馬公司管理，在工作交接這一關鍵階段，各部門、各管理處要一要統(tǒng)一思想。各部門、各管理處要秉承“全力以赴、積極配合、精心組織、按期移交”的原則，確保4月底之前交接工作全部完成。二是理清思路。各部門、各管理處要對照部門職能和職責，詳細全面分析交接工作所需，在繁雜中理清思路，積極主動與都汶管理處以及川西公司相關部門協(xié)調(diào)溝通，確保移交工作平穩(wěn)高效簡潔。三是強化執(zhí)行。強化責任落實，履行崗位職責，抓好工作落實，黨紀部要聯(lián)合辦公室對辦公會安排事項進行效能督查，并在每次辦公會前對完成情況進行通報。各部門、各管理處要根據(jù)辦公會要求，立即召開部門例會，確保件件有著落，事事有回音。四是加強排查。要積極轉(zhuǎn)變角色，要抓好大方向，周密部署、積極應對，加大安全隱患排查，增強防汛防災隱患風險防范化解的使命感和責任感，梳理應急搶險救援工作預案，強化預案實戰(zhàn)演練，扎實做好防汛防災工作，筑牢防汛防災安全屏障。五是加快收尾。做好收尾工作節(jié)點計劃，以問題為導向，加快推進項目收尾工作進度。加強對高風險作業(yè)點的巡查、檢查。加快竣工資料整理以及竣工結算相關工作。