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        為貫徹藏高公司合規(guī)體系建設(shè)指示精神，建立和完善汶馬公司管理制度體系，讓制度為公司健康發(fā)展提供可靠保障。6月初，汶馬公司邀請安永內(nèi)控咨詢公司到汶馬公司理縣指揮部開展內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)主體工作。

        此次內(nèi)控體系建設(shè)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，公司各部門、各管理處積極配合，仔細(xì)梳理本單位工作、制度、風(fēng)險防控等情況。在一個月的時間里，安永內(nèi)控咨詢公司整體按計劃逐步推進內(nèi)控合規(guī)體系梳理及搭建工作的有序開展：一是通過深度梳理、評估公司業(yè)務(wù)經(jīng)營及日常管理現(xiàn)狀，結(jié)合對各部門管理人員、業(yè)務(wù)人員的訪談溝通與對相關(guān)制度、文件進行檢查測試，最終提出內(nèi)控管理優(yōu)化措施及整改建議；二是通過內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)培訓(xùn)會議，進一步加強了公司全體員工對內(nèi)控合規(guī)管理工作的重視程度及理解能力，為日后公司內(nèi)部順利開展內(nèi)部控制問題整改及內(nèi)控體系完善優(yōu)化奠定了殷實基礎(chǔ)。

         下一步，汶馬公司將參照內(nèi)控團隊管理建議，按照上級部門要求部署，加快推進內(nèi)控合規(guī)體系問題整改與持續(xù)優(yōu)化，切實提升公司內(nèi)控風(fēng)險管理能力，為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護航。